Sélection sessions Flow 2018 : Créer une start-up licorne dans le secteur des SaaS
Dans le cadre de notre série régulière à quelques semaines de Flow 2018, nous vous présentons les nouvelles idées et les discussions approfondies qui auront lieu ce jour-là. À suivre, Créer une start-up licorne dans le secteur des SaaS
Dans cette session, nous demanderons à notre panel d’hommes et de femmes d’affaires brillant·es comment créer une entreprise milliardaire.
Dans le secteur en plein essor des SaaS, vous avez besoin d’un leader doté d’une perspicacité et d’une intelligence interpersonnelle uniques. Tout le monde souhaite atteindre le statut de licorne et considère cela comme un symbole de réussite, mais très peu de personnes savent comment y parvenir.
Tout le monde souhaite atteindre le statut de licorne, mais très peu de personnes savent comment y parvenir
Quelles sont les conditions requises pour emprunter la meilleure voie vers la rentabilité ? Comment décider à quoi consacrer ses dépenses ?
À la rencontre du panel
Pour composer le panel de la session Créer une start-up licorne dans le secteur des SaaS, nous avons réuni une équipe de spécialistes qui débattront de l’endroit où les prochaines entreprises milliardaires verront le jour, tandis que les nouvelles technologies et l’évolution des attentes mènent à des niveaux toujours plus élevés de bouleversements et d’opportunités dans l’espace professionnel.
L’animatrice de la session, Monica Adractas, dirige l’équipe de développement de la clientèle internationale. Elle a une solide expérience en termes de conception et de direction dans des environnements à forte croissance, et elle est l’une des fondatrices initiales de Workplace de Facebook.
Jason M. Lemkin est un entrepreneur en technologie aguerri et un requin de la finance à la tête de SaaStr, un réseau d’assistance pour le secteur des SaaS. Reconnu comme l’un des 100 meilleurs blogs dans le classement établi par Forbes, SaaStr a élargi ses offres pour y inclure des évènements internationaux et un fonds d’investissement. Avec un enthousiasme naturel et des compétences innées en affaires, Jason s’occupe de tous les processus liés aux SaaS et au capital humain qui sous-tendent le secteur.
Eric S. Yuan est le fondateur et le PDG de Zoom, le leader de la communication vidéo moderne pour les entreprises. Étant l’unique fondateur, Eric a le pouvoir de prendre des décisions et de faire évoluer l’entreprise de façon à l’adapter à sa vision commerciale. Auparavant, il a travaillé chez Cisco et WebEx en tant que vice-président de l’ingénierie, il connait donc les secrets d’une évolution rapide.
Melissa Taunton est partenaire chez NEA, une société mondiale de capital-risque multimilliardaire qui investit dans les entreprises du secteur de la santé et des technologies. Melissa a rejoint la société en 2015 et se concentre sur le leadership de PDG et le développement, ainsi que sur l’acquisition de talents au niveau de la direction.
Dotée d’une passion pour les relations humaines, Melissa recherche les personnes les plus talentueuses qui créent des entreprises révolutionnaires.
Mark Mader est le président et le PDG de Smartsheet, une entreprise florissante qui propose un logiciel de gestion de projets et transforme la manière dont les organisations créent des rapports, planifient, suivent et automatisent le travail à grande échelle.
Basé à Seattle, Mark dirige une équipe très performante de plus de 1 000 employé·es qui, ensemble, lancent des start-ups licornes du secteur des SaaS sur le marché.
Il sait bien que les meilleurs font avancer une entreprise en l’associant à de grandes idées : « Il faut transformer les idées en recommandations qui, au bout du compte, permettront d’accomplir quelque chose. »
Mais libérer ces idées peut s’avérer difficile. Comment inspirer confiance à un·e nouvel·le employé·e et s’assurer qu’à terme il ou elle obtient des résultats ?
« Vous imaginez une nouvelle recrue se présenter dans le bureau du PDG le treizième jour et dire "j’ai une idée incroyable" ? Non, c’est impossible, déclare Mark. Il faut mettre en place des mécanismes qui vont au-delà d’une politique de porte ouverte. »
Dans cette session, nous allons explorer de nouvelles stratégies de développement, discuter du travail d’équipe, et examiner plus en détail l’influence des nouvelles technologies sur les leaders modernes.
Cette session portera sur les nouvelles stratégies de développement et le travail d’équipe, et examinera plus en détail l’influence des nouvelles technologies sur les leaders modernes
Qu’est-ce que Flow ?
Flow est le sommet mondial sur le leadership organisé par Workplace, qui aura lieu le mardi 9 octobre 2018 à l’Hôtel Nia de Menlo Park, en Californie.
En collaboration avec des client·es et des partenaires d’excellence comme Walmart, Vodafone, Box et Okta, nous présenterons les différents façons dont les organisations peuvent rapprocher leur personnel de leurs objectifs, libérer son véritable potentiel et lui donner les moyens de travailler de façon optimale.
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