Nous examinons la manière dont les employeurs doivent trouver de nouvelles méthodes pour suivre l’évolution des comportements, ainsi que les raisons pour lesquelles les millennials ne jurent que par la collaboration.

Les jeunes issus de la génération Y continuent de grossir massivement les rangs de la population active. En effet, les millennials représentent désormais plus d’un tiers des actif·ves britanniques. Cette transition s’est accompagnée de l’apparition de nouvelles attentes en matière de collaboration au travail.

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Il s’agit de la génération à l’origine de la révolution des réseaux sociaux. Ses membres ont grandi en utilisant des outils de communication qui permettent d’entrer en contact instantanément et directement avec d’autres personnes dans le monde entier, d’avoir des réponses immédiates et d’élargir les relations.

Il n’est donc pas surprenant que les employé·es de la génération Y soient des inconditionnel·les des réseaux, ou qu’elles ou ils cherchent à créer des environnements de travail collaboratifs pour partager leurs idées innovantes.

S’ouvrir à la collaboration

Il s’agit d’une tendance partie pour durer. Plus d’un tiers des employé·es issu·es des générations Y et Z affirment pouvoir exprimer tout leur potentiel dans des environnements qui leur permettent à la fois de se concentrer et de collaborer avec leurs collègues. Les entreprises capables d’anticiper l’évolution de ces comportements professionnels pourraient bien finir par en récolter les fruits.

Mais la route est encore longue. 38 % des employé·es de la génération Y assurent que les outils de collaboration obsolètes empêchent les entreprises d’innover. En effet, elles ou ils pensent que l’accès à des outils professionnels appropriés est si important au regard des enjeux liés à la collaboration que 40 % d’entre elles ou eux seraient prêt·es à payer de leur propre poche pour disposer de ces technologies.

La collaboration est tellement importante à leurs yeux qu’elles ou ils prennent l’initiative de créer les environnements de travail collaboratifs dont elles ou ils rêvent. Et à mesure que les employé·es issu·es de la génération Y viennent grossir les rangs de la population active mondiale, elles ou ils continueront à faire pression sur leurs employeurs pour faire entendre leur voix et disposer d’outils de communication et de collaboration performants.

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S’ouvrir à la collaboration : pourquoi la génération Y recherche des environnements de travail collaboratifs.

Incarnant la génération à l’origine de la révolution des réseaux sociaux, la génération Y ne compte pas rester au second plan. Mais malgré leur désir de se démarquer, les jeunes actif·ves actuel·les sont également enclin·es à la collaboration, notamment sur leur lieu de travail.

• Des inconditionnel·les des réseaux : en quoi le fait d’avoir grandi avec les réseaux sociaux a façonné leur conception du réseautage professionnel ?
• Relations élargies : en quoi la collaboration permet également aux employé·es de mieux adopter de nouvelles idées ?
• Cause commune : pourquoi les employé·es issu·es de la génération Y souhaitent donner plus de sens à leur travail et en quoi cet objectif est une source de motivation ?
• Coopétition : comment les plateformes numériques permettent de mieux équilibrer les ambitions personnelles et la volonté de collaboration ?

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