Compte-rendu de Transform APAC 2021
Des hauts dirigeants ont expliqué comment Workplace aide à bâtir un avenir du travail adapté à tout un chacun en connectant les professionnels où qu’ils soient. Regardez l’intégralité de l’évènement et écoutez les témoignages de clients, tels que Bunnings, Domino’s Pizza, LTI et Globe Telecom, qui expliquent comment Workplace leur a donné un avantage concurrentiel.
Bénéficier d’informations de première main
- Mise en place d’une pile technologique qui connecte tous les professionnels où qu’ils soient
- Pourquoi les dirigeants doivent plus que jamais faire preuve d’ouverture et d’authenticité
- Vision de Facebook au sujet de l’avenir du travail dans un monde hybride
- Comment les grandes entreprises génèrent de la valeur en interne à l’aide de Workplace
Insights à ne pas manquer
Consultez certaines de nos sessions préférées pour obtenir des insights sur la façon de créer une culture gagnante. Découvrez également en quoi la mise en relation de tout le personnel génère un avantage concurrentiel de manière surprenante et comment la communauté constitue un véritable avantage pour l’entreprise.
Discussion informelle : mise en Å“uvre de la culture
Dans cette conversation approfondie, le directeur général de Bunnings, Mike Schneider, parle de l’importance de l’authenticité, du leadership, de la communauté et du pouvoir de la mise en relation.
La communauté peut-elle avoir des effets positifs pour une entreprise ?
Des hauts dirigeants de Domino’s Pizza, LTI et Globe Telecom nous font découvrir leur parcours Workplace, notamment la manière dont la plate-forme a rassemblé les membres de leur entreprise et a permis de créer une communauté professionnelle durant la pandémie.
À ne pas rater : comment nous allons bâtir un avenir du travail adapté à tout un chacun
Vicky Skipp, directrice régionale Asie-Pacifique, Workplace from Meta, indique que plus de la moitié des employés de la région déclarent qu’ils vont démissionner s’ils ne bénéficient pas d’une plus grande flexibilité. Elle explique comment éviter cette situation.
« Plus de la moitié des employés de la région APAC déclarent qu’ils vont démissionner s’ils ne bénéficient pas d’une plus grande flexibilité. Les entreprises avec des employés très impliqués, quant à elles, constatent des taux d’attrition faibles, une productivité plus élevée et un meilleur service clientèle. »
« Nous avons communiqué très rapidement, de façon ouverte et transparente avec notre équipe. Cela surpasse de loin ce que nous aurions pu faire si nous n’avions pas eu Workplace durant la pandémie. »
« Pour notre initiative Feeding the Frontline, nous avons identifié le personnel de terrain Domino’s et les franchisés via Workplace pour porter des pizzas aux infirmiers et aux autres héros qui travaillaient sans relâche en première ligne chaque jour. »
« Workplace a apporté beaucoup d’avantages avant et pendant la pandémie, c’est certain, et je crois que la plate-forme va jouer un rôle crucial dans la période post-pandémie. »
« Workplace étant un produit Facebook, il nous a été facile de toucher toutes les générations. Nous avons donc pu collaborer rapidement, et cela nous a offert des possibilités illimitées. »
« Plus de la moitié des employés de la région APAC déclarent qu’ils vont démissionner s’ils ne bénéficient pas d’une plus grande flexibilité. Les entreprises avec des employés très impliqués, quant à elles, constatent des taux d’attrition faibles, une productivité plus élevée et un meilleur service clientèle. »
« Nous avons communiqué très rapidement, de façon ouverte et transparente avec notre équipe. Cela surpasse de loin ce que nous aurions pu faire si nous n’avions pas eu Workplace durant la pandémie. »
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