Les secrets du bonheur des millennials au travail
Les millennials et la génération Z sont l’avenir du travail. Alors, comment créer une culture qui les fait se sentir chez eux dans votre organisation ?
En raison des technologies numériques, le monde professionnel actuel, et la culture associée, serait presque méconnaissable pour toute personne ayant travaillé dans un bureau dans les années 60 et 70. Mais comment la technologie façonne-t-elle le comportement au travail de celles et ceux qui ont grandi avec elle, à savoir la génération des millennials ?
Simplifier le travail grâce à Workplace
Que ce soit pour informer tous les collaborateurs du retour au bureau en présentiel ou mettre en place un modèle de travail hybride, Workplace vous facilite la tâche.
Qui sont les millennials ?
Les définitions varient, mais on considère généralement que les millennials, aussi communément appelés la génération Y, sont nés entre 1980 et 1995. Il s’agit de la génération qui a grandi entourée de plateformes de communication comme Facebook et Instagram. D’après KPMG, ils représentent actuellement 35 % de la main-d’œuvre britannique.
Comment les rendre heureux ?
Cette génération a des attitudes et des attentes différentes de celles des baby-boomers et des membres de la génération X qui les ont précédés et qui sont souvent leurs supérieurs à présent.
Selon la Dr Kateryna Bondar, spécialiste en gestion de l’innovation, les millennials souhaitent de la flexibilité professionnelle, des tâches stimulantes et une participation aux objectifs dans le cadre de leur poste. Il s’agit de nouvelles méthodes de travail et de attitudes qui peuvent constituer des défis pour les responsables.
Alors, étant donné que la génération Y est l’avenir du travail, comment pouvez-vous relever ces défis et garantir le bonheur des millennials en entreprise ?
Exploitez leurs points forts
Cette génération comprend les réseaux sociaux et maîtrise de nombreux moyens de communication. Elle s’attend à profiter de la culture d’ouverture de l’accessibilité permises par ces outils au travail.
C’est l’une des raisons pour lesquelles la génération Y s’adapte si naturellement à des outils de collaboration comme Workplace. Ces outils leur permettent de communiquer en permanence et font partie intégrante de leur vie d’une manière qui leur est déjà familière.
Les bons outils peuvent également contribuer à instaurer une culture axée sur l’honnêteté et la confiance qui est si chère à leurs yeux. De plus, en exploitant les compétences de vos millennials en matière de réseaux sociaux, vous serez en mesure de renforcer votre propre communauté en ligne.
Mettez-les au défi
Les membres de la génération Y apprécient les missions qui leur permettent d’évoluer et de gravir les échelons. Collaborez donc avec eux pour établir des plans de progression fondés sur leurs compétences et leurs connaissances. Ils seront ainsi satisfaits de leur développement personnel, et cela constituera un avantage pour votre organisation étant donné que votre jeune équipe continuera à mettre en œuvre de nouvelles compétences.
Faites preuve de flexibilité
La souplesse du marché du travail se reflète dans l’attitude des millennials à l’égard de leur lieu de travail. Ils voudront probablement choisir l’endroit où ils travaillent, et ce ne sera pas nécessairement le bureau.
La technologie peut leur donner la liberté dont ils ont besoin et, grâce aux bons outils de collaboration, vous pouvez faire en sorte que les collaborateurs puissent communiquer rapidement et facilement, où qu’ils soient.
Créez une culture à laquelle ils adhèrent sur le long terme
C’est la génération qui n’a pas ou n’attend pas la sécurité de l’emploi à long terme. 41 % des millennials ont prévu de rester en poste pendant moins de 2 ans, contre 17 % des membres de la génération Y. Toutefois, ils en profiteront pour saisir les opportunités qui se présentent ailleurs. Il est donc important de créer une culture dans laquelle ils peuvent s’intégrer et s’épanouir.
Récompenser la créativité, les contributions et les performances permettra d’améliorer les relations avec ces collaborateurs.
En outre, lorsqu’ils quittent l’entreprise, assurez-vous que vous restez en contact avec eux. Faites d’eux un élément clé de votre réseau d’anciens collègues. Invitez-les aux grands évènements de l’entreprise. De cette manière, vous entretenez votre réseau, et tout le monde est satisfait.
Restons connectés
Recevez les dernières actualités et informations de terrain.
En envoyant ce formulaire, vous acceptez de recevoir les communications électroniques de type marketing de Facebook, notamment les actualités, les évènements, les mises à jour et les e-mails promotionnels. Vous pouvez retirer votre consentement et vous désabonner de ces e-mails à tout moment. Vous reconnaissez également avoir lu et accepté les Conditions relatives à la confidentialité de Workplace.
Continuer la lecture
Publications récentes
Culture | Temps de lecture : 11 minutes
Culture d’entreprise : comment développer une culture de travail positive et stimuler la productivité
La culture du lieu de travail est d’autant plus importante face au développement du travail hybride et à distance. Découvrez ce qu’est la culture d’entreprise et comment l’améliorer.
Culture | Temps de lecture : 8 minutes
En quoi consistent les valeurs organisationnelles et pourquoi sont-elles importantes ?
Les valeurs organisationnelles peuvent guider les employés et donner une raison de croire à la clientèle. Découvrez comment développer et communiquer des valeurs organisationnelles.
Culture | Temps de lecture : 8 minutes
Pourquoi la diversité et l’inclusion n’ont jamais revêtu autant d’importance qu’aujourd’hui ?
Qu’est-ce que la diversité et l’inclusion, et pourquoi jouent-elles un rôle aussi important dans l’environnement de travail ? Nous nous penchons sur les raisons qui poussent les grandes entreprises à prendre ces sujets en main.
