Coup de projecteur sur la session Flow 2018 : « Des personnes et des pixels »
À seulement six jours de l’édition 2018 de Flow, nous poursuivons notre présentation des sujets que nous prendrons le temps d’explorer avec vous le jour J. À suivre : Des personnes et des pixels.
Dans cette session, des cadres supérieur·es de trois entreprises pionnières discuteront de l’autonomisation du personnel grâce à la technologie, et des approches pour que cette évolution se déroule au mieux.
Le monde évolue rapidement, et il peut être difficile de s’adapter pour suivre ces changements.
Comment la technologie peut-elle faire éclore le potentiel humain de votre entreprise ?
Il est difficile de cerner clairement ce que le paysage digital changeant nous réserve, et encore plus ardu de développer des stratégies pour s’y adapter. Mais la technologie est un outil à ne pas négliger. Alors comment peut-elle faire éclore le potentiel humain de votre entreprise ?
Le panel de « Des personnes et des pixels » est composé d’expert·es qui discuteront d’un avenir où l’humain est aux manettes et tire parti des nouvelles technologies. Nous verrons aussi en quoi le fait de proposer de nouvelles habitudes au personnel peut faire évoluer et consolider la raison d’être de votre entreprise.
Dans « Des personnes et des pixels », nous discuterons d’un avenir où l’humain est aux manettes et tire parti des nouvelles technologies
Christine Overby est directrice du marketing produits chez Workplace et animera cette session. Elle est connue pour la résilience de ses opérations, l’épanouissement de ses équipes diverses et la conception de produits attractifs.
Clarins, la marque de beauté haut de gamme française, accorde beaucoup d’importance au progrès. Et en tant que directrice du digital, du e-commerce et du CRM pour Clarins UK, Émilie Maunoury recherche activement des solutions digitales intéressantes qu’elle met en œuvre pour faire avancer l’entreprise dans tous les domaines. Grâce à sa passion, son esprit stratégique et l’approche de Clarins centrée sur ses client·es, elle maintient le lien entre la marque, sa clientèle et son personnel, aujourd’hui et à long terme.
Le vice-président de Walmart, Joe Park, est responsable de l’expérience technologique des 2,3 millions d’employé·es de Walmart. Grâce à son parcours dans les secteurs de l’industrie, du retail et des services financiers, Joe a grandement amélioré les opérations de différentes organisations, en mettant l’accent sur la collaboration et la technologie dans le but de générer croissance et productivité.
Pat Wadors est Chief Talent Officer chez ServiceNow, la plateforme cloud qui transforme le travail. Pat a un don pour le leadership du changement, qu’elle exerce avec créativité. Elle contribue à l’évolution de l’expérience du personnel, dans les couloirs de son entreprise et dans l’environnement digital de ServiceNow et de sa clientèle.
Les employé·es sont les forces vives de l’entreprise. Partout dans le monde, le personnel représente environ 80 % en moyenne des dépenses d’exploitation.
Mais comment motiver les troupes quand vos équipes sont disséminées aux quatre coins de la planète, et quand nombre de vos employé·es ne travaillent pas depuis un bureau classique ?
« Chez ServiceNow, une de mes priorités est de créer une expérience du personnel à la hauteur de notre expérience clientèle », indique Pat.
« Une de mes priorités est de créer une expérience du personnel à la hauteur de notre expérience clientèle. »
« Notre organisation connaît une forte croissance et compte plus de 70 bureaux dans le monde, ainsi que plusieurs centaines d’employé·es qui ne sont rattaché·es à aucun d’entre eux. Il nous faut donc vraiment réfléchir à nos interactions avec ces personnes pour qu’elles aient le sentiment d’appartenir à une communauté. »
Mais ce n’est pas une mince affaire. Le moment est venu pour les entreprises d’explorer de nouvelles technologies et de se demander comment les utiliser.
« Le dialogue en temps réel, les discussions ouvertes et les groupes thématiques qui créent un sentiment de camaraderie ont vraiment rapproché les employé·es. »
« Le dialogue en temps réel, les discussions ouvertes et les groupes thématiques qui créent un sentiment de camaraderie ont vraiment rapproché les employé·es. »
« Nous utilisons Workplace depuis environ un an et en avons fait notre plateforme de communication d’entreprise officielle, ainsi que notre outil par défaut pour l’organisation d’évènements en direct », raconte Pat.
« Avec plus de 7 000 employé·es partout dans le monde, Workplace nous aide à développer un sentiment de communauté et à favoriser l’engagement du personnel. »
Lors de cette session, nous verrons comment donner de l’autonomie au personnel grâce aux nouvelles technologies et comment lancer une stratégie pertinente. Nous étudierons également les défis auxquels font face les entreprises.
Lors de cette session, nous verrons comment donner de l’autonomie au personnel grâce aux nouvelles technologies et comment lancer une stratégie pertinente
Qu’est-ce que Flow ?
Flow est notre sommet mondial sur leadership qui se tiendra le mardi 9 octobre 2018 à l’Hotel Nia à Menlo Park, en Californie.
En collaboration avec des client·es et des partenaires d’excellence comme Walmart, Vodafone, Box et Okta, nous présenterons les différentes façons dont les organisations peuvent rapprocher leur personnel de leurs objectifs, libérer son véritable potentiel et lui donner les moyens de travailler de façon optimale.
Nous écouterons également les témoignages de créateur·ices de solutions SaaS visionnaires et de responsables informatiques nouvelle génération au sujet de l’avenir de l’entreprise.
- Sheryl Sandberg, directrice des opérations, Facebook
- Helen Russell, directrice des produits, Atlassian
- Aaron Levie, PDG, Box
- Ronald Schellekens, directeur des ressources humaines du groupe, Vodafone
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