Les nouvel·les dirigeant·es Alpha transforment la culture d’entreprise
Dans cet article, nous examinons le style de leadership des nouvel·les dirigeant·es Alpha, qui révèle l’importance de la communication pour établir une culture épanouissante au sein de votre organisation.
Vous connaissez ce genre de dirigeant, ce personnage autoritaire qui parle un peu trop fort, de manière un peu trop franche et qui est à la limite de l’arrogance. Le dirigeant Alpha traditionnel respire le pouvoir, mais souvent sans élégance.
Cependant, les attentes envers les dirigeants sont en train de changer. Par exemple, la génération Y a un avis complètement différent sur les compétences et attributs qu’elle souhaite voir chez ses responsables d’entreprises.
Par ailleurs, un employé britannique sur cinq avoue aimer tous les aspects de son travail, sauf son patron. Il est donc peut-être temps pour les dirigeants d’abandonner leurs grands airs.
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Que ce soit pour informer tous les collaborateurs du retour au bureau en présentiel ou mettre en place un modèle de travail hybride, Workplace vous facilite la tâche.
Un·e nouvel·le dirigeant·e Alpha pour un nouveau leadership
On assiste à un mouvement grandissant de nouvel·les dirigeant·es Alpha qui balaient les habitudes poussiéreuses et modernisent le leadership.
Mais qu’entend-on exactement par « nouveau dirigeant Alpha », et quelle influence exerce-t-il sur votre organisation ?
Ce terme est tiré du livre de Danielle Harlan, The New Alpha, qui présente une alternative à l’idée classique de pouvoir et d’influence.
Les « dirigeants Alpha » sont en général perçus comme des responsables productifs, efficaces et pleins d’assurance. Ces qualités sont tout à fait honorables, toutefois Danielle Harlan souligne que les responsables qui adoptent cette approche sur le lieu de travail manquent souvent d’autres compétences de leadership essentielles.
Pour correspondre au personnel du monde actuel, le modèle du nouveau dirigeant Alpha associe des compétences de communication clés aux attributs de pouvoir et d’influence.
Découvrez les avantages de cette nouvelle approche pour votre organisation.
Les nouvel·les dirigeant·es Alpha...
…valorisent l’épanouissement de leurs collaborateurs
Ils veulent trouver un sens à leur travail et un sentiment d’épanouissement, et souhaitent la même expérience pour leurs collègues.
Seulement un quart des employés considèrent que les PDG traitent bien leur personnel. Les nouveaux dirigeants Alpha, quant à eux, permettent aux membres des équipes de gérer leurs propres tâches et de résoudre leurs problèmes à leur façon. Ils récompensent ensuite leurs remarquables performances pour renforcer les comportements positifs.
…motivent et inspirent
Les nouveaux dirigeants Alpha ont foi en eux-mêmes. Ils donnent l’exemple, canalisant leur assurance et leur énergie pour susciter l’enthousiasme, donner naissance à des idées et engendrer l’action.
Ils font également preuve d’écoute et utilisent des outils pertinents, comme les groupes Workplace, pour recueillir des avis.
…représentent une force au service du bien commun
Les dirigeants Alpha nouvelle génération ont eux aussi de l’ambition, mais contrairement à leurs homologues obsolètes, pour eux la fin ne justifie pas les moyens. Leur définition de la réussite ne se limite pas à leur propre personne. Ils veulent se mettre au service du bien commun.
Les plateformes telles que Workplace permettent aux nouveaux dirigeants Alpha de concrétiser leurs nobles aspirations. Par exemple, les groupes inter-entreprises permettent de nouer des liens étroits avec des organismes caritatifs.
Workplace facilite le partage des actualités avec la communauté et permet d’encourager les employés à faire du bénévolat.
…privilégient la santé et le bien-être
Dans les années 80, plus la pause déjeuner était courte, plus on montrait sa valeur. Les dirigeants modernes reconnaissent maintenant que santé rime avec productivité. Ils laissent leurs collaborateurs prendre un nombre de pauses suffisantes et les dotent des outils nécessaires pour travailler plus intelligemment sans se tuer à la tâche.
Par exemple, Workplace Chat permet de réduire considérablement les communications par e-mail. Les employés peuvent ainsi consacrer leur temps aux tâches importantes qui leur plaisent et qu’ils réussissent le mieux.
…tissent des liens avec tout le monde
Les nouveaux dirigeants Alpha estiment tous leurs employés, des agents d’entretien aux manutentionnaires, en passant par les commerciaux sur le terrain. Ils s’efforcent également de communiquer avec eux de manière pertinente et intéressante.
…sont adeptes de la collaboration
Ils n’utilisent pas leur énergie, leurs contacts et leurs ressources pour dominer. Au contraire, ils savent tirer parti de leurs compétences et outils de communication pour collaborer avec intelligence et efficacité.
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